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一條飛信,托起夢(mèng)想——夢(mèng)想需要行動(dòng)
2014-07-15 14:08:00 來源:中國(guó)廣播網(wǎng) 說兩句 分享到:
創(chuàng)業(yè)不是一般人做的事情,如果你感覺自己就是一般人,想過一般人的生活,追求安逸和舒適,就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。我認(rèn)為失敗不是一種結(jié)果,而是一種心態(tài),認(rèn)輸?shù)男膽B(tài),只要你不認(rèn)輸,誰能說你失敗呢?在我的眼里,失敗=暫時(shí)還沒有成功。
——周松正
一個(gè)點(diǎn)子,點(diǎn)亮夢(mèng)想
在大學(xué)四年快要過完的時(shí)候,一向在學(xué)校里忙忙碌碌不亦樂乎的周松正突然對(duì)自己的前途迷茫了。他學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),因?yàn)槭寝r(nóng)大的學(xué)生,就業(yè)沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)力,所以,他想不如考研吧。于是,就報(bào)了一個(gè)考研班,暑假的時(shí)候上了一個(gè)月的課。但是,這一個(gè)月的時(shí)間,讓他意識(shí)到,這樣的生活,他不喜歡。他想,如果將來很長(zhǎng)一段時(shí)間要從事自己不喜歡的事情,那太痛苦了。就這樣,他決定去試試考公務(wù)員,父母都是開明的,從不強(qiáng)迫他干什么,對(duì)他的決定多是支持和鼓勵(lì)。考公務(wù)員準(zhǔn)備了兩個(gè)月的時(shí)間,到了十一月份,一個(gè)突發(fā)的靈感激起了他創(chuàng)業(yè)的想法。
他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多大學(xué)生或因?yàn)榇髮W(xué)課余時(shí)間比較多沒事做,或迫于就業(yè)壓力,都希望能找兼職做,但是到哪里找兼職卻是個(gè)問題,通過中介去找,那些中介公司不但要收中介費(fèi),有些還要克扣工資。那自己能不能建立一個(gè)學(xué)生與用人單位的平臺(tái),讓雙方能夠免費(fèi)地平等自由及時(shí)地交流呢?有時(shí)候靈感就是一觸即發(fā)的,在這個(gè)人手一部甚至幾部手機(jī)的時(shí)代,收發(fā)短信是大學(xué)生們最熱衷最實(shí)惠的聯(lián)系方式。周松正想到了利用飛信群發(fā)信息這個(gè)平臺(tái),一方面可以為企業(yè)做宣傳,另一方面可以讓大學(xué)生們及時(shí)地收到各種信息,既方便又快捷,最重要的是還有立竿見影的效果。
這個(gè)想法讓周松正激動(dòng)不已,他想,終于找到自己以后要走的路了!他把自己的想法講給朋友聽,朋友們都覺得很新奇,也很有興趣;他還向幾個(gè)團(tuán)委老師和輔導(dǎo)員征詢了意見,老師們也都覺得可行,投資不大,值得一試。雖然得到了大家的認(rèn)可,但是周松正也沒有倉促投資,而是找了幾個(gè)大三的學(xué)弟,用了一個(gè)月的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證。甚至連要花多少錢,怎么花,會(huì)遇到哪些困難,怎么解決,等等這些問題都考慮到了。
當(dāng)時(shí)四個(gè)人,原計(jì)劃由周松正出資四千,另外三個(gè)合作伙伴一人出資兩千,湊一萬塊錢的啟動(dòng)資金,然而,其中一個(gè)合作伙伴卻因?yàn)榧依锊恢С侄坏貌煌顺隽恕S谑牵齻(gè)人,八千塊錢,就是他們的全部家當(dāng),項(xiàng)目就這樣啟動(dòng)了。夢(mèng)想就這樣起航,周松正興奮難耐,他覺得成功就在眼前了。
業(yè)務(wù)就是跑出來的
然而,開始做了之后才發(fā)現(xiàn),雖然當(dāng)時(shí)論證了一個(gè)月想得都很完善了,但還是遇到很多沒有想到的問題。
推廣還算順利,用了不到兩周的時(shí)間就跟環(huán)保協(xié)會(huì)合作推廣了兩千會(huì)員。會(huì)員有了,檢驗(yàn)項(xiàng)目的時(shí)候也到了。項(xiàng)目能不能賺錢,就看能不能拉到業(yè)務(wù)了。當(dāng)時(shí)周松正想,自己大學(xué)的時(shí)候競(jìng)選學(xué)生會(huì)也失敗了,也沒拉過贊助,應(yīng)該找些拉過贊助的朋友去談業(yè)務(wù)更好一些。但是半個(gè)月過去了,朋友們回來卻給他潑了無數(shù)盆冷水,他們說:這個(gè)東西不行,商家都不感興趣。
業(yè)務(wù)員談不來業(yè)務(wù),總不能就這樣干坐著等死吧。周松正想,他們談不下來,我們干脆親自上陣,要不然投的錢都打水漂了。第一次去談業(yè)務(wù)的情景,周松正歷歷在目。雖然那時(shí)候已經(jīng)大四了,但是以前從來沒有談過業(yè)務(wù),心里還是很害怕。那是一個(gè)眼鏡店,是周松正經(jīng)過周密分析之后選定的第一個(gè)目標(biāo)。他在談業(yè)務(wù)的前期做了一個(gè)準(zhǔn)備工作,把學(xué)校周邊整條路上的店鋪全都用相機(jī)拍了下來,分析哪些店的成功率比較高,因?yàn)橛行┑曜约罕旧淼睦麧?rùn)就很低。但是,我們都知道,眼鏡店和化妝品店是暴利。所以,周松正選擇首攻眼鏡店。
他在那個(gè)店門口徘徊了二十分鐘,始終不敢進(jìn)去,他擔(dān)心店子里那么多人,會(huì)不會(huì)被趕出來?但是不進(jìn)去不行,不邁出這一步,就只能眼睜睜地看著公司倒閉、夢(mèng)想破滅了。他只得硬著頭皮闖了進(jìn)去。沒想到,進(jìn)去之后,并沒有他想象的那么恐怖,老板很客氣,他拿著宣傳單頁滔滔不絕地講了二十分鐘,老板聽完之后,卻只是淡淡地說了一句:我考慮一下吧。這讓周松正非常失望,他想:我這么好的項(xiàng)目,你應(yīng)該馬上跟我簽啊。后來,周松正反思了一下,是自己想得太簡(jiǎn)單了,站在客戶的角度來說,這是他從來沒有聽說過的東西,再怎么好也需要一個(gè)了解的過程,不可能馬上跟你簽的。從眼鏡店出來,他又進(jìn)了隔壁的化妝品店,情況如出一轍。
就這樣,第一天跑到很晚,進(jìn)了六家店,毫無收獲。第二天,他又去了那家眼鏡店,他想,我就不信攻不下你。再一次去的時(shí)候,老板問了他兩個(gè)問題,第一,你說你有兩千會(huì)員,我怎么去證實(shí)呢?第二,即便你真的有兩千會(huì)員,我錢給你了,你有沒有給我發(fā)我怎么知道呢?第一個(gè)問題好解決,可以把會(huì)員的注冊(cè)資料拿過去給老板看,張三李四,精確到姓名性別的。然而,第二個(gè)問題不好解決,因?yàn)椴豢赡茏屗袝?huì)員收到短信之后都拿著手機(jī)來讓老板看一下。但是周松正真誠(chéng)地跟老板說:“我們這個(gè)項(xiàng)目剛開始做,你是我們的第一個(gè)客戶,如果咱們合作了,你投資了五十塊錢,但是我們?yōu)榱烁愫献魑覀円呀?jīng)投入了幾萬塊錢了,如果我們的目標(biāo)就是騙你五十塊錢,那你的損失只是五十塊錢,我們的損失就大了。我們的目標(biāo)不在鄭州,甚至不在河南,我們把它當(dāng)成一個(gè)企業(yè)去做的。”老板一聽覺得有道理,爽快地簽約了。第一單業(yè)務(wù)總算是談成了。
加上隔壁化妝品店,周松正的第一桶金總共是100元。雖然錢很少,但對(duì)周松正來說,這是他堅(jiān)定信心的基石。這證明他們的項(xiàng)目不僅僅是他們想著可以賺錢,而是確確實(shí)實(shí)可以賺錢。通過這件事,周松正也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,那就是老板親自出馬,業(yè)務(wù)量提升得快一些。因?yàn)楹芏嗍虑闃I(yè)務(wù)員都可以推掉,說這東西不行,但是到老板那,你如果推了,公司就要倒閉了,你只得硬著頭皮上。周松正說:“其實(shí),業(yè)務(wù)都是跑出來的。跑業(yè)務(wù)的成功比其實(shí)是一定的,只要跑得多總會(huì)成功。假如說跑100家可以成功兩家,而每家掙2000元,那么失敗一次其實(shí)就是掙了40元。還有,跑業(yè)務(wù)時(shí)選客戶很重要,選的客戶潛在合作的可能性越大,成功率越高。”
在那之后,其他的業(yè)務(wù)員也能談來業(yè)務(wù)了。因?yàn)橹八麄儾幌嘈趴梢哉剚恚F(xiàn)在周松正用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴他們,沒有問題,我就能談成,無形之中給了他們成功的信心。當(dāng)然,周松正另外的一個(gè)經(jīng)營(yíng)原則——誠(chéng)信,也給了業(yè)務(wù)員們底氣。曾經(jīng)有一個(gè)在廣告公司上班的朋友建議周松正夸大會(huì)員的數(shù)量,他說,那些廣告公司,明明只有五萬會(huì)員,卻會(huì)對(duì)客戶說有十五萬,因?yàn)榉凑矝]有人會(huì)去調(diào)查你的真實(shí)性,況且即便你沒有水分,別人也會(huì)認(rèn)為你有水分。但是周松正沒有那樣去做,他要求業(yè)務(wù)員必須提供給客戶最真實(shí)的數(shù)據(jù),因?yàn)闀?huì)員數(shù)據(jù)每天都是新的,每天都有新會(huì)員入冊(cè),當(dāng)客戶問業(yè)務(wù)員有多少會(huì)員的時(shí)候,業(yè)務(wù)員就必須告訴他有95414個(gè),要精確到個(gè)位數(shù),有一個(gè)說一個(gè),沒有就不要說。
周松正非常清楚,業(yè)務(wù)員去談業(yè)務(wù),尤其是綠意這種業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)員的要求是非常高的,難度很大,因?yàn)樗鼪]有一個(gè)具象的產(chǎn)品。它不像傳統(tǒng)行業(yè),比如說杯子,這杯子就這樣,你可以看看,然后定個(gè)價(jià)位,一手交錢一手交貨。但綠意的業(yè)務(wù)員去跟客戶講半天,合同簽了,錢拿回來,客戶卻什么也看不見,所以這完全需要一個(gè)信任的傳遞,能量的傳遞。這個(gè)信任要怎么去建立呢?如果老板在公司就講一套假的東西,業(yè)務(wù)員心里知道,他去跟客戶推銷的時(shí)候,他自己就底氣不足,他就不可能把信心傳遞給客戶。所以綠意的業(yè)務(wù)員們,帶著誠(chéng)信的底氣,談來了一筆一筆的業(yè)務(wù)。
也因?yàn)樗恼\(chéng)信和口碑,綠意的會(huì)員甚至都主動(dòng)地給他們帶來業(yè)務(wù)。第一個(gè)給他們帶來業(yè)務(wù)的會(huì)員,周松正的印象非常深刻。那是一個(gè)大二的學(xué)生。他當(dāng)時(shí)在一個(gè)西餐店做兼職服務(wù)員,西餐店那時(shí)候正在裝修要開始營(yíng)業(yè)了,他聽到店長(zhǎng)在策劃店子的宣傳,就跟店長(zhǎng)說他有一個(gè)渠道,就是綠意飛信,他自己就是綠意的會(huì)員,每天會(huì)收到綠意發(fā)來的信息,都很有用,影響力也很大,得到了大家的信任。然后他就帶著店長(zhǎng)到了綠意,談了一次之后,第二次,老板就帶著錢直接過來簽了合同,公司說可以給他再優(yōu)惠一點(diǎn),他卻拒絕了,他說:你們口碑這么好,值這個(gè)價(jià)。
但是,即使業(yè)務(wù)慢慢地增多,這些也是根本不夠的,因?yàn)檎劦降臉I(yè)務(wù)都很小,一次幾百元,一個(gè)月才幾千元,對(duì)于一個(gè)公司來說,這點(diǎn)錢完全不夠花,周松正就一直在這種窘迫的條件下堅(jiān)持著。在外人甚至是周松正的員工看來,周松正是有點(diǎn)傻的,因?yàn)樗耆梢允漳切﹣硭@里招聘的商家的錢,甚至完全可以去收學(xué)生的中介費(fèi),這樣不愁不賺錢,但是周松正不愿意這么做,他堅(jiān)持走免費(fèi)的道路。他說:“我現(xiàn)在的目標(biāo)不是賺錢,而是打通這樣一個(gè)渠道,或者說一個(gè)管道更直接一些,管道這邊是學(xué)生加入進(jìn)來,他源源不斷地獲得自己想要的,兼職、新聞、天氣、折扣,管道那邊是用人單位,他來這招聘一次招到了,再招聘一次又招到了,感覺用著很舒服,這就形成一個(gè)良性循環(huán),越來越多的學(xué)生加入,越來越多的用人單位加入,這樣這個(gè)渠道就形成一個(gè)良性循環(huán)越做越大。相當(dāng)于就是一個(gè)電視節(jié)目,你看我的節(jié)目不要錢,但是只要足夠多的人來看我的節(jié)目,就會(huì)有蒙牛找過來了,說我的這個(gè)產(chǎn)品能不能在你上面展示一下?我們要的就是這樣一個(gè)影響力,現(xiàn)在可能對(duì)我們來說,影響力還不夠,才11萬會(huì)員,加上武漢、濟(jì)南、新鄉(xiāng)的也就20多萬,還算比較少的,但是很快,兩年以內(nèi),可能我們的會(huì)員就會(huì)超過上百萬,甚至數(shù)百萬,到那時(shí)候,我們的影響力那就相當(dāng)大了,每分鐘我們能夠影響全國(guó)的數(shù)百萬的年輕人,那時(shí)候就不止是會(huì)員了。”
編輯:謝夢(mèng)瑤
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